今年3月份以来，公司大力倡导职工为精益制造建言献策。为了充分调动全体职工参与精益管理的积极性，激发职工自主改善的热情，鼓励一线职工广泛开展“小优化”、“小改善”，公司出台了《龙狮瓶盖自主改善实施细则》，并组织开展“自主改善项目”的征集和评审。

7月份进行首次自主改善项目评选工作，公司全体职工共申报自主改善项目50项。最终，评选出优秀改善项目9项，一般自主改善项目15项。这些改善对公司起到很好的示范促进作用，激发基层员工创新活力，为企业高质量发展增添了强劲动力。

为了让基层职工更深入了解自主改善相关知识，充分发挥自己的创新意识，8月3日-4日，管理效益提升项目组自主改善模块组织了“自主改善专题”培训课程，涵盖四个部门、五个班组，共计90人次参加培训。

 
自主改善专题培训

本次专题培训从自主改善定义、特点，改善报告填写方式，改善的着眼点，改善思路，改善案例，改善的奖励方式及效果等几大方面展开。通过自主改善活动，鼓励职工立足岗位、立足实践，从小事做起，充分调动了职工自主改善的积极性、主动新、创造性，提高职工自主学习的意愿，发掘蕴藏在职工群众中的无穷智慧，为龙狮公司高质量发展贡献力量！