为深入贯彻落实《新时代公民道德建设实施纲要》，认真推动抓好精神文明建设，更好地向先进典型和时代楷模学习，不断推进公民道德建设，增强意识、坚定信念、推动实践，9月16日，珠海龙狮党支部组织支部成员观看学习央视记录片《时代楷模：张桂梅》。 通过观看学习，支部成员为云南省丽江市华坪女子高级中学党支部书记、校长，华坪县儿童福利院（华坪儿童之家）院长张桂梅同志的先进事迹，纷纷潸然泪下，感悟时代楷模、共产党员的先进精神，理念信念更为坚定、道德意识更为深刻。通过学习先进，我们应用精神赋能行动，像张桂梅同志一样，争分夺秒投入到事业中去，为社会为人民奉献一生，为龙狮的高质量发展不竭奋斗，为实现自身价值努力拼搏。来源：珠海龙狮瓶盖党群工作部

9月13日下午，珠海经济特区龙狮瓶盖在720培训室隆重举办2021年质量月启动大会，会议传达学习了集团公司《关于开展2021年“质量月”活动的通知》文件精神，宣读了《龙狮公司2021年“质量月”活动方案》，并对今后一段时期公司的质量管理工作进行安排部署。会上，公司副总经理赵文学同志宣布2021年珠海经济特区龙狮瓶盖有限公司质量月活动正式启动，并强调：一是要加强组织领导。要层层建立活动领导机制和工作协调机制，按照公司对质量月活动开展的有关安排部署，结合实际分解细化任务，层层落实责任。二是要强化宣传贯彻。启动大会参会人员要及时传达会议精神，根据质量月活动方案要求，加强质量宣传工作，号召员工都积极参与到“质量月”活动中；三是要发掘改善项目。要以质量月活动开展为契机，以公司管理效益提升为平台，深入发掘质量改善项目，深入探索研究工艺，持续激发员工自愿动脑、自动管理、自动创新的热情！最后，公司党支部书记、董事长徐建方同志做出重要指示：一是要牢固树立“大质量”意识，积极引导广大员工牢固树立良好的质量意识，在日常工作中加强工序质量管控，不断打造高质量龙狮品牌形象。二是要持续发扬工匠精神，坚定不移传承和发扬好龙狮的工匠精神，始终坚持以品质为核心竞争力，充分发扬科学攻关精神，努力营造尊重工匠的浓厚氛围，让工匠精神在龙狮扎根生长！三是要广泛做好质量宣贯工作，强化全员质量意识，持续推动过程质量、产品质量和服务质量的不断提升，营造质量共治良好氛围，推动形成龙狮的强大质量合力，切实推动龙狮质量水平再上新台阶！ 

为了更好地贯彻习近平总书记在党史学习动员大会上的讲话精神，推动支部成员更积极高效地学习党史，9月7日上午，党支部组织支部全体成员齐聚在培训室，进行了“讲好中国故事，诠释中国文化”为主题的第五次党史学习研讨会暨2021年龙狮党史读书会半年度颁奖典礼。会上，首先研讨学习了党史书籍《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问题》第五章第73讲：如何讲好中国故事，解决好“失语就要挨骂”的问题，参会的支部成员积极发表了感悟。接着，大家观看了如下视频——龙狮党史读书会半年度学习总结视频：通过视频，我们可以看到，自2021年4月以来，珠海龙狮瓶盖公司党支部成立了八个读书会小组，时至今日，已有近半年的时间，在这半年里，各读书会小组先后开展了200余场读书会，在各小组组长的带领下，支部成员相互带动学习和分享，创新了许多学党史的方法，激发了大家学史热情，龙狮党史学习呈现出百花齐放的学习势头。       最后，为了激励大家继续学好党史，讲好中国故事，把党史更好地宣讲到职工群众中去，党支部书记徐建方同志为近半年来默默付出、潜心耕耘的读书会小组组长颁奖，鼓励大家继续努力，办好每一场读书会。本次研讨会和颁奖典礼由支部委员王柳欢同志主持，党支部全体党员、发展对象、入党积极分子、入党申请人参加了本次研讨会和颁奖典礼。来源：珠海龙狮瓶盖党群工作部

2021年9月3日上午，庆祝珠海经济特区龙狮瓶盖有限公司质量部成立仪式在培训室隆重召开，公司董事长徐建方、副总经理赵文学、各部门经理以及质量部全体成员参加成立仪式。 会议由副总经理赵文学主持召开，会上赵文学副总正式宣布了质量部门的成立，并对质量部的成立提出四点期许。一是加强学习。不仅要学习质量有关的法律法规，还需要走出去学习其他公司优秀的质量管理经验，持续夯实质量部的管理基础，推动公司质量不断向前发展；二是做好规划。作为新成立的部门，要结合实际规划部门的发展方向，积极为公司的质量战略献计献策；三是要有担当。不断提高质量平衡能力，作为质量管理人员就是要对质量负责，担当起质量管理责任；四是坚持原则。要做到对质量的把控不偏不倚，作为敏感部门一定要做到廉洁自律，守好自己的质量底线。 会上，质量部副经理李法坤代表全体质量部成员，感谢各参会领导的莅临，并对质量部未来的发展做简要的规划。一是质量部将严格按照公司的有关规章制度、流程手续开展对质量的管理工作；二是全体质量部全体成员将持续做好数据的收集和测试结果的梳理工作，始终坚持质量管理用数据和测试结果说话；三是作为质量检验的敏感部门，全体部门成员一定会守好自己的底线，清清白白做人，干干净净做事。 最后，董事长徐建方结合当前公司发展的有关情况，引用集团《牢牢守住质量这条“生命线”》一文，就公司牢牢守住质量这条“生命线”，做出四点要求。一是树立全员全过程的“大质量”意识。质量管理涵盖的不仅仅是对产品生产过程的管理，还包含对采购质量、服务质量、过程质量、环境质量等各个领域，质量部门的成立是在公司转型升级的关键阶段应运而生的，我们要自觉养成高度的质量自觉，深入把好系统质量关；二是持续发扬工匠精神。在国家、集团进行高质量发展的关键时间节点，在客户对我们产品的质量要求越来越严格的情况下，我们龙狮更是要顺应时代的发展，始终以品质为核心竞争力，发挥龙狮工匠精神，攻坚克难，不断为客户提供高质量的龙狮产品；三是坚持质量零容忍的态度。产品零缺陷是我们的最终目标，在现有条件下虽然不能完全实现产品零缺陷，但是我们要始终坚持质量零容忍的态度，持续改善质量，不断提高龙狮产品质量。四是完善组织架构。作为新成立的部门，还需进一步梳理工作职责，完善组织架构，同时质量部的各成员还需进一步提高业务能力水平，以公平公正的态度认真履行质量职责。

9月2日上午，珠海龙狮瓶盖公司组织新聘用的25名中级管理人员召开任前谈话。龙狮党支部书记、董事长徐建方、公司董事、副总经理赵文学出席会议。支部委员王柳欢支持会议。 会上，龙狮瓶盖公司董事、副总经理赵文学宣布聘任决定。随后，公司党支部书记、董事长徐建方向新任的中级管理人员表示祝贺，并从政治意识、履职要求、责任担当、廉洁意识四个方面向大家提出了要求。要求大家树牢廉洁底线，忠诚干净担当、不负时代嘱托，扎根龙狮、立足当下、远观未来，做“政治好、思想好、学习好、业绩好、服务好、作风好”的“六好”员工；在新的工作岗位上踏踏实实干、用心尽责干、做到让组织放心、让公司认可、让下属支持、让群众信任！用最强的能力、最佳的状态、最好的成绩推动龙狮高质量发展。

公司管理效益提升项目组大力推行6S和可视化管理，规范和可视化了制度与模板，严格贯彻落实6S精髓，对试点现场的要物与不要物进行清理，对现场长期不用的“地盘”重新利用起来。借助“6S”这股东风，在公司全体员工的相互配合下，在装配车间卫生间、试衣间和模具维修车间，开启了试点整改之路。车间卫生间改善前后对比车间试衣间改善前后对比模具维修车间改善前后对比在试点车间取得成果之后，为了更好推进6S管理工作，6S和可视化模块以制度化、规范化管理为目标，出台了《员工宿舍卫生管理及检查评比制度》，按规定每月对员工宿舍进行两次定期检查，一次突击检查，让6S不仅适用于工作中，同时深入到职工生活。紧接着8月中旬，公司食堂安装8台顶式空调并运行，整齐、整洁的工作环境和生活环境，能让职工心情舒畅，集中精神工作。在精益6S管理的路上，公司一直在向前进，从未停止，我们坚信，它将会在龙狮公司发光发彩，绽放最美的色彩。在日常工作中，每位员工对自己的工作区域进行自检，自查问题项，做到及时发现问题，及时整改，力争将6S管理工作从“不愿意做”变成“我想做”，形成人人都是推进者，人人参与6S的良好局面。

什么是问题？当事情实际发生的情况不同与预期情况，而且暂不确定原因时，即存在问题。问题解决的目标又是什么呢？指应用相关的流程和工具来解决问题，避免问题重复发生，且达成相应的任务目标。龙狮公司管理效益提升项目组问题解决模块自今年3月份启动以来，运用《生产异常反馈单》以及鱼骨头工具解决问题。   每月异常单明细该模块启动工作后，4月份收集的生产异常反馈单数量达到顶峰，经过公司全体成员半年来的努力，近两个月异常单呈现逐渐递减的趋势，生产形势总体向好。截止8月18日，问题解决模块总共收到生产异常反馈单69张，其中已解决65张，正在处理 3张，1张因要改产品外观而无法解决。示范项目讲解善于寻找有效方法去解决工作中的问题和困难，是企业保持旺盛竞争力的根本保证。行动来源于认知的改变，认知需要全体员工共同关注和参与。坚信每位龙狮职工在项目组的推进下，对各自生产车间的现状有了重新的认识，受到了巨大的启发，同时也明确了各自未来的改进方向，争当解决问题标兵。

2021年7月20日，因南京禄口机场突发德尔塔变异毒株疫情，陆续引发全国多个地区新增多起新冠肺炎本土确诊病例，形式十分严峻，为响应公司疫情防控领导小组关于进一步做好疫情防控工作的安排部署，8月6日珠海龙狮瓶盖团支部各委员经过研究，决定开展关于做好公司内部疫情防控工作，结合公司实际，切实保障员工的生命安全，于8月9日起，组织持续开展在就餐高峰期体温检查，引导员工佩戴口罩排队、维持就餐秩序、分散就餐、监督用餐人员光盘行动等常态化疫情防控志愿服务工作。     团青年志愿者监督用餐人员光盘行动，并向用餐人员进行宣传浪费可耻、节约光荣的意识团青年志愿者为员工测量体温，引导员工佩戴口罩排队，维持就餐秩序疫情当前，团青年们勇于担当，主动投身疫情防控，当“青春红”注入“志愿红”，防疫就多了一抹亮色，构筑起一道道“青春防线”。 团青年引导员工面向LED屏幕方向就餐，减少面对面接触疫情就是命令，防控就是责任。面对严峻的疫情，珠海龙狮瓶盖团支部将继续不折不扣贯彻落实集团团委、公司疫情防控领导小组关于疫情防控决策部署，众志成城，以“召之即来、来之能战”的必胜决心，坚守岗位，任劳任怨、不负韶华；引导员工厉行节约用餐、光盘行动，进一步增强员工勤俭节约、廉洁自律的意识，以实际行动彰显团青年的青春、担当和奉献，在疫情防控期间展现青春风采！

今年3月份以来，公司大力倡导职工为精益制造建言献策。为了充分调动全体职工参与精益管理的积极性，激发职工自主改善的热情，鼓励一线职工广泛开展“小优化”、“小改善”，公司出台了《龙狮瓶盖自主改善实施细则》，并组织开展“自主改善项目”的征集和评审。7月份进行首次自主改善项目评选工作，公司全体职工共申报自主改善项目50项。最终，评选出优秀改善项目9项，一般自主改善项目15项。这些改善对公司起到很好的示范促进作用，激发基层员工创新活力，为企业高质量发展增添了强劲动力。为了让基层职工更深入了解自主改善相关知识，充分发挥自己的创新意识，8月3日-4日，管理效益提升项目组自主改善模块组织了“自主改善专题”培训课程，涵盖四个部门、五个班组，共计90人次参加培训。 自主改善专题培训本次专题培训从自主改善定义、特点，改善报告填写方式，改善的着眼点，改善思路，改善案例，改善的奖励方式及效果等几大方面展开。通过自主改善活动，鼓励职工立足岗位、立足实践，从小事做起，充分调动了职工自主改善的积极性、主动新、创造性，提高职工自主学习的意愿，发掘蕴藏在职工群众中的无穷智慧，为龙狮公司高质量发展贡献力量！

为了进一步认真贯彻和落实习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示批示精神和国家、省委省政府、茅台集团的有关决策部署，8月9日下午，珠海龙狮瓶盖公司召开疫情防控工作部署会，疫情防控领导小组组长徐建方董事长主持会议，疫情防控工作领导小组和防控工作组的成员参加本次会议。 会议首先由徐建方董事长传达学习卓玛才让书记《在茅台集团疫情防控工作视频会议上的讲话》，对疫情防控做工作部署。接着疫情防控工作小组组长王柳欢传达《珠海经济特区龙狮瓶盖有限公司关于进一步做好新冠肺炎疫情防控工作的方案》。会议强调，要认真做好龙狮瓶盖公司疫情防控工作，有赖于防控工作领导小组和防控工作组成员的带头和配合，对于疫情防控组的工作任务要做到快速响应和传达，做好各部门惯常的排查、定期汇报等。全体员工需通力协作，共同抗击新冠疫情！

今年是中国共产党建党百年华诞，也是中国人民解放军建军94周年的重要一年。强国必须强军，军强才能国安。《中华人民共和国退役军人保障法》于今年1月1日正式实施，为宣贯本法，关怀、慰问龙狮公司退役军人的生活和工作情况，7月30日下午，党支部组织龙狮公司退役军人在党员活动室召开“退役军人保障法”主题学习暨“八一”建军节专题活动。 在本次活动中，首先，党建干事梁江华同志传达了支部领导对退役军人的关怀，接着，退役军人围绕自己在军营中的过往经历、在龙狮的生活和工作状况即兴交流，同志们在轻松的氛围中侃侃而谈，在畅谈中，能够真切感受到退役军人同志们吃苦耐劳、艰苦奋斗的作风，诚然过去和现在的生活方式发生了巨大的改变，同志们已明显适应了在龙狮的生活和工作，让人欣慰。然后，同志们学习和参加了退役军人保障法的测试，加深了对本法相关法律知识的熟悉和了解。最后在嘹亮的军歌声中，结束了本次研讨学习和关爱慰问活动。   

7月16日，珠海龙狮瓶盖公司举行“自主改善项目”颁奖典礼，公司中高层管理人员、管理效益提升项目推进小组、自主改善明星和一线技术骨干参加活动。公司党支部书记、董事长徐建方同志讲话自主改善是一个凝聚智慧、全员参与的项目。自该项目实施以来，上至领导，下至员工，都在为公司的管理效益提升工作建言献策。本次获得优秀自主改善项目奖项共9个改善课题，获得自主改善明星称号共24人次。自主改善明星代表何光才同志和陈启学同志分别作经验分享改善之歌演奏颁奖典礼上，研发部陈启学独唱一曲由杨茂勇编词、李成林弹奏的网络热歌《大风吹》。该歌曲展现了龙狮人专注于自身领域，执着于实业，把握当下，善于在常规工作中发现创新点，脚踏实地、奋勇担当的良好风貌。自主改善工作是一项长久的工作，希望受到表彰的自主改善明星珍惜荣誉、再接再厉、奋力拼搏，在精益管理自主改善这片沃土上继续保持一往无前的奋斗姿态，为企业的降本增效丰富内涵。全体员工要踊跃参与改善课题，发挥团队智慧，立足岗位，持续改善，为推动企业高质量发展贡献力量。公司中高层管理人员与自主改善明星合影